今天，佛山正一鋁單板廠家召開一場關(guān)于鋁單板廠家轉(zhuǎn)型之困討論會，討論關(guān)于傳統(tǒng)鋁單板廠家轉(zhuǎn)型的困局在哪里?2016年鋁單板廠家轉(zhuǎn)型之困有哪些?關(guān)于鋁單板廠家生存困難這個事情，基本上是不需要再拿數(shù)據(jù)去證明什么了。

　　1、轉(zhuǎn)型之困源自不思進取

　　一部份鋁單板廠家老板，覺得現(xiàn)在這樣也還行，以前一年掙一千萬，現(xiàn)在一年三百萬，雖然少了點，但生活質(zhì)量并沒有太大影響，自己也奮斗了這么多年，累了，這么維持下去也挺好。對于這類企業(yè)，其實并沒啥好辦法幫得上忙，因為人家并不覺得自己需要幫忙嘛。

　　2、轉(zhuǎn)型之困源自經(jīng)驗主義錯誤

　　一些鋁單板廠家老板在之前的企業(yè)經(jīng)營過程中，雖然中間也有磕磕絆絆，但總體上來說還是非常成功的，也使企業(yè)老板積累了很深的行業(yè)經(jīng)驗，樹立了自己的自信心。結(jié)果恰恰是這種成功的經(jīng)驗，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型最大的障礙。佛山正一鋁單板廠家將其稱之為“經(jīng)驗主義錯誤”，傳統(tǒng)企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，一定要把自己當(dāng)成傻瓜。

　　3、轉(zhuǎn)型之困源自不信任、不放權(quán)

　　與國外企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營人才分開不同，國內(nèi)大多數(shù)情況下，鋁單板廠家所有者基本也是企業(yè)經(jīng)營者。在鋁單板行業(yè)中，經(jīng)理只是一個虛職，凡事還是需要和企業(yè)所有人談。所謂的經(jīng)理，離職率甚至要比普通工人還要高。絕大多數(shù)情況下，各項措施落實仍然是老板們自己說了算。佛山正一認(rèn)為這與中西方文化差異有很大關(guān)系，也與各位老板們早年經(jīng)歷過的物資匱乏的年代有一定關(guān)系。在這種連信任都沒有的情況下，何談放權(quán)呢?

　　佛山正一鋁單板廠家認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)想要轉(zhuǎn)型，首先必須放權(quán)，放手、放膽讓有能力的人去做，把資金給能干事的人。